イランの看護師における患者の安全文化と仕事の燃え尽きとの関係：構造方程式モデリングを用いた第二の犠牲者経験の媒介的役割の評価

Relationship between patient safety culture and job burnout in Iranian nurses: assessing the mediating role of second victim experience using structural equation modeling.

• Hossein Habibzadeh
• Rahim Baghaei
• Fardin Ajoudani

抄録

エイム:

本研究では、イラン人看護師における安全文化とバーンアウトの間の第二の被害者体験の媒介効果を検討した。

AIM: The study examined the mediating effect of the second victim experience between safety culture and burnout in Iranian nurses.

方法:

本研究には、ウルミアの5つの教育病院から298名の看護師が参加した。主要変数の測定には、Hospital Survey on Patient Safety Culture、Maslach Burnout Inventory、The Second Victim Experience and Support Toolを用いた。仮説を検討するために構造方程式モデルを採用した。

METHODS: A convenience sample of 298 nurses from five teaching hospitals of Urmia participated in the study. Hospital Survey on Patient Safety Culture, Maslach Burnout Inventory, and The Second Victim Experience and Support Tool were used to measure the major variables. We adopted structural equation modeling to examine the hypotheses.

結果:

安全文化は第二の被害者経験とバーンアウトと有意に関連していた（p < 0.01）。第二次被害者経験は、安全文化とバーンアウトの関係に部分的な媒介的役割を持っていた(p < 0.01)。主要変数を含む調停モデルは十分な適合性を示した(X /df =2.11, P<0.01, Comparative Fit Index =0.94, Root Mean Square Error of Approximation=0.062)。

RESULTS: Safety culture was significantly associated with second victim experience and burnout (p < 0.01). Second victim experience had a partial mediating role on the relationship between safety culture and burnout (p < 0.01). The mediating model including major variables showed satisfactory fitness (X /df =2.11, P< 0.01, Comparative Fit Index =0.94, Root Mean Square Error of Approximation=0.062).

結論:

安全文化の確立はバーンアウトを減少させるために重要であり、高いレベルの安全文化がバーンアウトを減少させることを明らかにするためには、第二の被害者体験が介在する役割を持っていると考えられる。

CONCLUSIONS: Establishing a safety culture is crucial for decreasing job burnout, and second victim experience has an intervening role clarifying how high level of safety culture reduces burnout.

看護管理への示唆:

管理者は、安全文化を促進する計画を立て、患者安全インシデントに関与したスタッフに十分なサポートを提供することで、スタッフの燃え尽きを減らすことができます。

IMPLICATIONS FOR NURSING MANAGEMENT: Managers should plan to promote safety culture and provide sufficient support to staff involved in the patient safety incident, which could reduce staff burnout.

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