バリューチェーンの生物多様性評価：最新の技術と新たな課題

Biodiversity assessment of value chains: state of the art and emerging challenges.

• Eleonora Crenna
• Alexandra Marques
• Alessandra La Notte
• Serenella Sala

抄録

材料や製品の消費は、生物多様性の損失の推進要因の一つであり、その結果、生態系の機能に影響を与え、世界的に社会経済的な影響を世界的に及ぼしています。ライフサイクルアセスメント（LCA）は、バリューチェーンに沿った製品の環境影響を評価するための参照方法論である。現在、生物多様性の影響を評価するための一般的に受け入れられているライフサイクル影響評価（LCIA）の枠組みは不足している。既存の LCIA モデルは、考慮される影響要因、地理的範囲、採用されている指標や指標の点で弱点がある。バリューチェーンが生物多様性に与える影響を、世界、地域、地域の規模でより良く評価するためには、健全な生態学的指標と指標を統合する必要がある。本レビューでは、ライフサイクルの視点を用いて、製品やサービスのバリューチェーンが生物多様性に与える影響を評価している研究を分析している。また、ライフサイクルの視点を超えて、他の生物多様性の指標を適用した研究との間で、有望な相乗効果があることを明らかにし、議論する。その結果、既存の LCA における生物多様性の影響評価指標は、生物多様性の複雑性を捉えるには不十分であることが明らかになった。中間点レベルには、生物多様性の評価次元（生態系構造など）や生物多様性損失の要因（種の利用評価など）を拡張した運用モデルがありますが、これらのモデルを LCA の枠組みに完全に組み込むための努力が必要とされています。事業領域では、生物多様性への影響を評価するためのフレームワークが多くの取り組みで開発されています。多くのアプローチでは、LCIA の手法や入出力データベースを利用しています。しかし、これらは一般的に、他の生物多様性の指標と組み合わせて使用されています。このことは、現在の LCA の枠組みが、異なる一連の生物多様性指標に基づく意思決定を支援するのにまだ十分ではないことを示している。生態系会計は、LCA のインベントリと影響評価の両方の段階で重要な生態学的情報を提供し、生物多様性と生態系サービスの関係を切り離すのに役立つ可能性がある。LCA の領域を超えて視野を広げることは、生物多様性の影響をカバーし、より広い範囲の領域で LCA の関連性を高める新たな方法につながる。今後の研究では、様々な政策の文脈で提供されている指標を評価する必要がある。

The consumption of materials and products is one of the drivers of biodiversity loss, which in turn affects ecosystem functioning and has worldwide socio-economic consequences worldwide. Life cycle assessment (LCA) is a reference methodology for appraising the environmental impacts of products along their value chains. Currently, a generally accepted life cycle impact assessment (LCIA) framework for assessing biodiversity impacts is lacking. The existing LCIA models present weaknesses in terms of the impact drivers considered, geographical coverage, as well as the indicators and metrics adopted. Sound ecological indicators and metrics need to be integrated in order to better assess the impacts of value chains on biodiversity, on a global, regional, and local scale. This review analyses studies which, using a life cycle perspective, assess the impacts of products' and services' value chains on biodiversity. We identify and discuss promising synergies between the studies which look beyond the life cycle context, and apply other biodiversity metrics. Our results highlight that the existing metrics of biodiversity impact assessment in LCA are poor at capturing the complexities of biodiversity. There are operational models at the midpoint level that expand on the assessed dimensions of biodiversity (e.g. ecosystem structure), and the drivers of biodiversity loss (e.g. assessment of species exploitation), but efforts are required to fully include these models in the LCA framework. In the business domain, many initiatives are developing frameworks to assess impacts on biodiversity. Many approaches make use of LCIA methods and input-output databases. However, these are generally coupled with other biodiversity metrics. This shows that the current LCA framework is not yet sufficient to support decision-making based on different sets of biodiversity indicators. Ecosystem accounting may provide important ecological information for both the inventory and the impact assessment stages of LCA, helping to disentangle the relationship between biodiversity and ecosystem services. Looking beyond the LCA domain can lead us to new ways of advancing the coverage of biodiversity impacts, in a way that increases the relevance of LCA across a wider range of areas. Future work should assess the indicators provided in various policy contexts.