ウィラルのプライマリケアネットワークの作業：これまでの経験

The working of a primary care network in Wirral: experiences thus far.

• Caroline Jones

抄録

地域住民のユニークなニーズを満たすためには、医療とケアの提供者が一丸となって取り組む必要がある。NHS長期計画に沿った統合のモデルは、変革、持続可能性をサポートし、NHSへの需要の増加に対応します。ケアコミュニティのサービスは複雑で多様であるため、組織と第三セクターがお互いをより深く認識し、理解することが不可欠である。プライマリ・ケア・ネットワーク(PCN)は、組織の垣根を取り払い、サービスがお互いを包み込み、一つのシステムとして前進することで、これをサポートしている。この記事では、ウィラルのプライマリ・ケア・ネットワーク（PCN）が、それぞれのサービスの役割を理解することにどのように取り組んだかを説明している。さまざまな方法で定期的に関わることで、PCNのメンバーは専門的な関係を築くことができました。集団チームとして定期的に再焦点化し、再接続することで、専門家に仕事上の人間関係の改善、スキルの共有、仕事への満足度の向上を提供しながら、積極的で場所に応じた患者ケアへのより合理的なアプローチを可能にしたのである。

In order to meet the unique needs of local populations, health and care providers need to come together as a collective. A model of integration in line with the NHS Long Term Plan will support transformation, sustainability and meeting the increasing demands on the NHS. Due the complexity and variety of services in care communities, it is vital that organisations and the third sector acknowledge and understand one another with greater depth. Primary care networks (PCNs) support this by dissolving organisational boundaries, with services wrapping around each other and moving forward as one system. This article describes how one PCN in Wirral committed to appreciating each service's roles. By engaging regularly in different ways, members of the PCN were able build on professional relationships. The refocusing and reconnecting regularly as a collective team enabled a more streamlined approach to proactive, place-based patient care while providing professionals with improved working relationships, skill-sharing and increased job satisfaction.