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J Genet Couns.2017 Jun;26(3):567-575.

遺伝カウンセラーの労働力問題:インディアナ州で認可された遺伝カウンセラーの調査

Genetic Counselor Workforce Issues: a Survey of Genetic Counselors Licensed in the State of Indiana.

PMID: 27722951

抄録

この研究の目的は、遺伝カウンセラー(GC)の臨床職からの移動を記録し、雇用主が臨床GCを引き付け、維持するのに役立ちそうな要因を特定することであった。インディアナ州で免許を取得したことのあるGCを対象に、極秘のオンライン調査を実施した。回答者46名のうち、ほとんどが患者に直接ケアをしており(69.6%)、現職に就いて5年以下であり(72.1%)、6~15年前に卒業した経験豊富な遺伝カウンセラーであった(43.5%)。3分の1(32.6%)が、少なくとも毎月現職を離れることを考えていると報告した。遺伝カウンセラーは、患者に直接ケアをしている場合(p=0.04)、病院/診療所で働いている場合(p=0.01)に、現職を辞めたいと考える傾向が強かった。過去2年間に転職した18人の回答者のうち、55.6%が現在検査室/産業環境で働き、44.4%が直接患者ケアを提供しているのに対し、安定した職に就いている人(N=25)のうち、検査室/産業環境で働く人は8%(p<0.01)、直接患者ケアを提供する人は88%(p<0.01)であった。過去2年以内に転職経験のある遺伝カウンセラーは、転職経験のない人に比べ、現職での昇進の可能性(p=0.01)、仕事に対する評価(p=0.03)、組織からの価値(p=0.04)に満足していた。転職理由として最も多く報告されたのは、給与と柔軟性であった。これは、GCが臨床職から産業職へ移行したことを示す初めての記録である。このような状況の変化は、臨床サービスへのアクセスや遺伝カウンセリングの学生の訓練に影響を与えるかもしれない。このデータは、臨床職のGCを引き付け、維持するのに役立つデータを雇用者に提供するものである。

The aims of this study were to document movement of genetic counselors (GCs) out of clinical positions and identify factors that might help employers attract and retain clinical GCs. A confidential on-line survey of GCs ever licensed in the state of Indiana was conducted. Of the 46 respondents, most provide direct patient care (69.6 %), have worked in their current position for 5 years or less (72.1 %), and are experienced genetic counselors, having graduated between 6 and 15 years ago (43.5 %). One-third (32.6 %) reported thinking about leaving their current position at least monthly. GCs were more likely to think about leaving their current position when they provided direct patient care (p = 0.04) and worked in a hospital/clinic setting (p = 0.01). Among the 18 respondents that changed jobs in the past two years, 55.6 % currently work in a laboratory/industry setting and 44.4 % provide direct patient care, compared to 8 % of those in a stable position (N = 25) who work in a laboratory/industry setting (p < 0.01) and 88 % who provide direct patient care (p < 0.01). Genetic counselors who have changed jobs within the past 2 years were more satisfied with the possibility for advancement (p = 0.01), the recognition for work they do (p = 0.03) and feeling value from the organization (p = 0.04) in their current positions than those who have not changed jobs. Salary and flexibility were most often reported as reasons for changing jobs. This is the first documentation of the movement of GCs out of clinical roles into industry positions. This changing landscape may impact the access to clinical services and the training of genetic counseling students. This data will provide employers with data to help attract and retain GCs in clinical roles.