COVID-19パンデミック初期における専門職間/学際的チームワーク：学術医療センター内の小児病院からの経験

Interprofessional/interdisciplinary teamwork during the early COVID-19 pandemic: experience from a children's hospital within an academic health center.

• JoAnne E Natale
• Judie Boehmer
• Dean A Blumberg
• Constantine Dimitriades
• Shinjiro Hirose
• Laura R Kair
• J Douglas Kirk
• Stephanie N Mateev
• Heather McKnight
• Jennifer Plant
• Leah S Tzimenatos
• Jean T Wiedeman
• Jessica Witkowski
• Mark A Underwood
• Satyan Lakshminrusimha

抄録

COVID-19パンデミックは、北イタリアやニューヨーク市のような震源地以外の多くの場所でのサージ計画の必要性を含め、病院に複数の複雑で激しい要求をもたらした。ここでは、小児病院を含む学術保健センターにおけるこのようなサージ計画について説明する。入院患者ケアと病院運営のあらゆる側面から専門家間のチームがCOVID-19サージの準備に取り組んだ。そうすることで、小児と成人のケアを統合し、ベッド容量を最大化する方法を革新することに成功した。この激しい共同作業の成功は、効率的で効果的、かつ質の高い患者ケアを強化するための継続的なチームワークの機会を提供している。

The COVID-19 pandemic has created multiple, complex and intense demands on hospitals, including the need for surge planning in the many locations outside epicenters such as northern Italy or New York City. We here describe such surge planning in an Academic Health Center that encompasses a children's hospital. Interprofessional teams from every aspect of inpatient care and hospital operations worked to prepare for a COVID-19 surge. In so doing, they successfully innovated ways to integrate pediatric and adult care and maximize bed capacity. The success of this intense collaborative effort offers an opportunity for ongoing teamwork to enhance efficient, effective, and high-quality patient care.