働きやすい職場のための健康的な労働文化

Healthy occupational culture for a worker-friendly workplace.

• Igor Grabovac
• Jadranka Mustajbegović

抄録

仕事には多くの健康と福利厚生上のメリットがありますが、物理的な危険や心理的な労作も伴います。今日、その尺度は心理社会的要因に傾いている。労働者のメンタルヘルスは、知的、情緒的、社会的な成長だけでなく、仕事の能力、生産性、ひいては組織の生産性や市場での競争力にも影響を与えます。企業には職場でのストレスを軽減する内部階層があるかもしれませんが、それ以外にも、職場内の結束力に（ポジティブにもネガティブにも）影響を与えるフォーマルな社会的プロセスや非フォーマルな社会的プロセスがあります。組織の安全文化は、労働安全衛生がどのように実施されるかを決定する個人やグループの価値観、意見、能力、行動パターンの産物である。積極的な安全文化を育んでいる組織は、安全衛生の重要性を理解し、結果に対処するのではなく予防を信じています。安定しており、自律性があり、合理的に身体的・心理的に要求される仕事は、仕事に関連したストレスを減らし、労働者の満足度を高める可能性がはるかに高い。実際、従業員のエンパワーメントは、職場の心理社会的健康を実現するための最良の方法の一つです。

Work has numerous health and wellbeing benefits, but it also involves physical hazards and psychological exertion. Today the scale has tipped toward psychosocial factors. Workers' mental health affects their intellectual, emotional, and social growth, as well as work ability, productivity, and ultimately organisational productivity and competitiveness on the market. Even though companies may have an internal hierarchy that lowers stress at work, there are other formal and informal social processes that can affect (positively or negatively) the cohesion within the work unit. Safety culture of an organisation is a product of individual and group values, opinions, competences, and behavioural patterns that determine how occupational health and safety are implemented. Organisations that nurture positive safety culture understand the importance of health and safety and believe in prevention rather than dealing with consequences. Jobs that are stable, autonomous, and reasonably physically and psychologically demanding are far more likely to lower work-related stress and boost worker satisfaction. In fact, employee empowerment is one of the best ways to achieve good psychosocial health at the workplace.