【講師プロフィール】
池川 裕子 先生
■略歴
2008年 松本歯科大学 卒業
2009年 神奈川歯科大学 研修修了
2018年 出張歯科四つ木 勤務
■所属
東京歯科保険医協会 理事
葛飾医介塾 塾長
在宅歯科カレッジ
川本 卓 先生
■略歴
2000年 名古屋大学情報文化学部 卒業
2002年 名古屋大学大学院人間情報学研究科修士課程 修了
2002年 国会議員政策担当秘書、民間コンサル会社
2011年 歯科医療法人事務局
2021年 社会保険労務士法人勤務、事業会社労務担当
2024年 LEO社会保険労務士オフィス開設
■所属
東京都社会保険労務士会
【講師メッセージ】
たくさんの開業医の先生が、スタッフとの関係で悩まれています。かつては人間関係によるものが、今では労務問題が大きな割合を占めております。
労務トラブルが起きやすいクリニックを分析してみると、いくつかの特徴があります。
① 就業規則、ありますか?
② その求人で応募者を集められていますか?
③ 採用面接のとき、何を見ていますか?
④ 紙のタイムカードをまだ使っていませんか?(実はこれ、トラブルの元!)
⑤ スタッフが気にする給与明細、どうやって渡していますか?
⑥ ハラスメント、ちょっとした気がかりを放置していませんか?
⑦ 評価と昇給をいい加減に決めていませんか?
労務トラブルは起きてから対処するよりも、起きないように未然に予防するのが良いと思います。
人事マネジメントをラクにする方法をお伝えいたします。
LEO社会保険労務士オフィス 社会保険労務士 川本卓と出張歯科四つ木 歯科医師 池川裕子の対談形式でお伝えさせていただきます。
【WHITE CROSS編集部より】
スタッフとの関係が良好であるかどうかは、日々の診療に直結します。特に最近は、人間関係よりも労務管理の不備によるトラブルが増えています。本セミナーでは、社会保険労務士と歯科医師の視点から「起きやすい落とし穴」とその予防策を具体的に解説します。
■こんな方におすすめのセミナーです
1. スタッフと安定した関係を築きたい
2. 労務管理に不安があり、問題が起きないか心配
3. これまでにスタッフとのトラブルを経験し、再発を避けたい
■対象
開業医・事務長
■想定レベル
★★★☆☆(一般レベル)
池川 裕子 先生
■略歴
2008年 松本歯科大学 卒業
2009年 神奈川歯科大学 研修修了
2018年 出張歯科四つ木 勤務
■所属
東京歯科保険医協会 理事
葛飾医介塾 塾長
在宅歯科カレッジ
川本 卓 先生
■略歴
2000年 名古屋大学情報文化学部 卒業
2002年 名古屋大学大学院人間情報学研究科修士課程 修了
2002年 国会議員政策担当秘書、民間コンサル会社
2011年 歯科医療法人事務局
2021年 社会保険労務士法人勤務、事業会社労務担当
2024年 LEO社会保険労務士オフィス開設
■所属
東京都社会保険労務士会
【講師メッセージ】
たくさんの開業医の先生が、スタッフとの関係で悩まれています。かつては人間関係によるものが、今では労務問題が大きな割合を占めております。
労務トラブルが起きやすいクリニックを分析してみると、いくつかの特徴があります。
① 就業規則、ありますか?
② その求人で応募者を集められていますか?
③ 採用面接のとき、何を見ていますか?
④ 紙のタイムカードをまだ使っていませんか?(実はこれ、トラブルの元!)
⑤ スタッフが気にする給与明細、どうやって渡していますか?
⑥ ハラスメント、ちょっとした気がかりを放置していませんか?
⑦ 評価と昇給をいい加減に決めていませんか?
労務トラブルは起きてから対処するよりも、起きないように未然に予防するのが良いと思います。
人事マネジメントをラクにする方法をお伝えいたします。
LEO社会保険労務士オフィス 社会保険労務士 川本卓と出張歯科四つ木 歯科医師 池川裕子の対談形式でお伝えさせていただきます。
【WHITE CROSS編集部より】
スタッフとの関係が良好であるかどうかは、日々の診療に直結します。特に最近は、人間関係よりも労務管理の不備によるトラブルが増えています。本セミナーでは、社会保険労務士と歯科医師の視点から「起きやすい落とし穴」とその予防策を具体的に解説します。
■こんな方におすすめのセミナーです
1. スタッフと安定した関係を築きたい
2. 労務管理に不安があり、問題が起きないか心配
3. これまでにスタッフとのトラブルを経験し、再発を避けたい
■対象
開業医・事務長
■想定レベル
★★★☆☆(一般レベル)


