
グランジュテの伊藤祐子です。外資系航空会社のCA、外資系プライベートバンクを経て、歯科医院の法人理事として10年間毎日現場に立ってきた経験から、歯科医院のスタッフの採用と教育に関する連載をしています。よろしくお願いいたします。
採用しない勇気
1人のスタッフを採用するのにかかる経費はいくらでしょう?
スカウトメールを送って採用に至った場合や紹介の場合は費用が抑えられるでしょう。しかし、近年紹介会社を通じての採用や歯科助手の採用の場合は、求人広告を複数の媒体に出してやっと採用できることもあるでしょう。思い出して欲しいのが、過去に入社後3カ月以内に退職したスタッフです。
ちょっと妥協して採用しませんでしたか?マイナビやリクナビなどの費用の高い求人媒体に出した場合、その中から選ばないといけないと思っていませんか?
時には「採用しない勇気」も必要だと思います。
現在、…
採用しない勇気
1人のスタッフを採用するのにかかる経費はいくらでしょう?
スカウトメールを送って採用に至った場合や紹介の場合は費用が抑えられるでしょう。しかし、近年紹介会社を通じての採用や歯科助手の採用の場合は、求人広告を複数の媒体に出してやっと採用できることもあるでしょう。思い出して欲しいのが、過去に入社後3カ月以内に退職したスタッフです。
ちょっと妥協して採用しませんでしたか?マイナビやリクナビなどの費用の高い求人媒体に出した場合、その中から選ばないといけないと思っていませんか?
時には「採用しない勇気」も必要だと思います。
現在、…
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執筆者

伊藤 祐子
コンサルタント
株式会社グランジュテ 代表
客室乗務員時代に培った接遇とスイス系プライベートバンクで学んだお金のしくみを活かし、患者数が一桁に減っていた医院を継承後1年で経営回復、開業2年を待たず医院を法人化。現在歯科医院向け経営コンサルタントとして活躍中。雑誌連載、講演活動も行う。
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