行動科学に基づく歯科医院マネジメント術 第3回 / 小泉 智美 - WHITE CROSS 歯科医師向け情報サイト

みなさん、こんにちは。歯科衛生士の小泉智美です。
この連載も3回目となりましたが、先月までの内容は、仕事をパターンの構成で取り組んでみるために、観察をすることと仮の答えを出して、スピードアップすることをご紹介しました。
先日受講したビジネススクールの資料にも、ビジネスパーソンが習得すべきスキルのなかに『仮説構築力』として次のように説明されていました。
“まずは、真の課題や解決策を、仮説を用いて組み立てます。事象を集めて分析してから、という積み上げ思考では、莫大な時間を要することが少なくありません。そもそも事象がすぐ集められるくらいなら、それほど重要な問題にはなりませんから”。仮説を用いて仕事を進めるやり方は、どの分野でも活用されているのですね。さて、単発の仕事に慣れてくると、次は何か担当のような形で仕事を任されるようになります。すると、ひとつずつの仕事はほぼできるようになっている…
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小泉 智美

歯科衛生士・体育学士

ユアプロジェクト合同会社 代表

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