M&D医業経営研究所代表の木村泰久です。
 
医療専門の経営コンサルタントの視点から、先生方の歯科医院経営に役立つ情報をお届けしていきます。
 
1. はじめに
事業承継を考える時期には、30歳代後半となって開業するか親御さんの医院を継ぐかを決める時期と、50歳代となってご自分の医院をどうするかを考えなければならなくなった時期の2回あると考えられます。
 
たくさん事例があるにも関わらず、現実には失敗事例が多いです。
どうすれば成功できるのでしょうか。
今回は事業承継の成功ポイントを考えてみたいと思います。 
 
2. 事業承継における相談事例とは
事業承継には、親子承継と第三者承継があります。ここでは、最も一般的な親子承継について相談を受けた事例をいくつかご紹介しましょう。
 
1. 子どもと親の考えていることにズレがあるケース
事業承継がスムーズに行かない理由の一つは、親子…
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木村 泰久

経営コンサルタント

株式会社M&D医業経営研究所 代表取締役

大手ゼネコンにて社長秘書、経営企画、人事企画、そして営業企画などを担当し、経営にかかわる幅広い知識・経験を得る。2002年にM&D医業経営研究所を創設以降、企業の経営改善手法を応用した、わかりやすく実践的な経営指導で多くの歯科医院の経営改善に携わる。現在では、個人の歯科診療所から大規模歯科医療法人まで約100軒の顧問コンサルタントを務める。歯科医療白書・医療経営白書の執筆にも関わる。セミナー・著書多数。

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