こんにちは、歯科医師で集患・経営コンサルタントの近義武です。
 
この連載では歯科医院経営のコツ、患者に好かれる歯科医院の構築、収益性の向上などについてのヒントをお話ししています。
 
今回のテーマは、あまり耳慣れない言葉である「リスト」についてです。
リストは、他業種ではもはや常識であるものの、歯科医院経営ではほとんど語られることがありません。
あなたの歯科医院経営が化けるかもしれない「リスト」の話を、これから3回にわたってお届けしていきます。
 
一般業界において名刺管理は非常に重要である
「名刺を企業の資産に」「社内の名刺を一括管理」というキャッチフレーズのTVCMをご存じでしょうか?
社内の名刺管理をするだけのことでも、ビジネスとして成り立っているのがわかります。
会社単位でなくても、個人で名刺管理を行うグッズやギア、スマホアプリなどは常に一定の需要があるものです。
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近 義武

歯科医師・コンサルタント

株式会社120% 代表
ヨシタケ歯科診療室 院長

歯学部卒業後、長年臨床の現場に立ち、同時に歯科医院経営の指揮をとる。単なる集患ではなく、いかに経営者の手元にキャッシュフローを残し、労働時間の価値を高めていくか、ということに主眼を置いたスタイルを確立。厳しい現状に窮する歯科院長の一助になりたい、との思いから、歯科医院経営のコンサルティングに取り組むIntellectual (インテレクチュァル)や株式会社120%の代表として活動している。

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